Sobre Eric
No me propuse especializarme.
Me propuse construir bien las cosas.
Treinta años, tres países, tres idiomas y media docena de industrias. Cada capítulo enseñó una lección distinta — y todas apuntaron a la misma conclusión.
El recorrido
No es una biografía. Es un patrón, descubierto un negocio a la vez.
Raíces en la transmisión
La Haya, Países Bajos. Crecí dentro de la empresa familiar de producción de transmisiones y video, REVIC — aprendiendo cableado, edición en cinta y conversión de formatos entre coberturas de noticias políticas y producciones comerciales. Poco después cofundé FAVB para reestructurar el negocio familiar en una operación de AV más ligera, antes de irme con mi familia a construir una vida en el extranjero.
Hostelería y buceo
República Dominicana, luego México. Certificado como Divemaster, Instructor y más tarde Master Instructor de PADI — gestionando la logística de tiendas de buceo, impartiendo cursos recreativos, y eventualmente persiguiendo certificaciones de buceo técnico y en cuevas. La primera lección real de servicio: una promesa cumplida bajo el agua sigue siendo una promesa.
Construyendo un sistema de certificación
Cancún, México. Como Course Director de PADI en Aquaworld, y luego cofundador de ScubaCaribe Dive College, certifiqué personalmente a más de 2,000 estudiantes y 800+ instructores — y construí GoProMexico.com para reclutarlos, una primera lección de SEO y búsqueda pagada. Cuatro años consecutivos como PADI Platinum Course Director, y el primer CDC 5 Estrellas Gold Palm dentro de un resort.
Aprendiendo a construir en la web
Un desvío formal: certificación en desarrollo web a través de CIW. El giro de enseñar bajo el agua a construir sistemas en línea.
Streaming en vivo antes de que fuera normal
Fundé Cancun Live Weddings, una de las primeras empresas de México creada específicamente para transmitir en vivo bodas de destino a audiencias en el extranjero. Construí la infraestructura técnica desde cero, la convertí en un nombre reconocido en toda la Riviera Maya — y la vendí.
Escalando la producción de video
Fundé OnlineAVP para manejar producción, streaming en vivo y AV técnico a escala, incluyendo la dirección de la producción de más de 700 videos de hoteles para PriceTravel en México y Estados Unidos.
Medios inmersivos, sistematizados
Cofundé Interactiva360 para expandirnos hacia los recorridos virtuales 360° de Google Street View — luego construí y capacité una red de socios de producción certificados para que el trabajo pudiera escalar más allá de los hoteles hacia bienes raíces, retail y más.
Sistemas de marketing, a escala
Siete años como Director de Marketing en INSPIRE México: sitio web, SEO, automatización de marketing, CRM y estrategia de redes sociales, además de lanzar la plataforma de capacitación INSPIRE Academy — contribuyendo a un período en el que el crecimiento de la empresa aproximadamente se triplicó.
Construyendo First Impact
Ahora: Socio en Castelein AV — producción técnica de eventos: audio, video, iluminación, LED, streaming e híbridos — y Cofundador y Director de Desarrollo de Negocios de First Impact, el grupo construido junto a ella: First Impact Live para producción de transmisiones corporativas, First Impact Distribution para marcas de AV profesional en México. Y diseñando este mismo sitio en colaboración directa con IA. El niño de la transmisión de La Haya, treinta años después, sigue asegurándose de que el show continúe.
Enfoque Actual
Hacia dónde va el trabajo ahora.
La conclusión
En una transmisión, en un negocio o en un sitio web — el trabajo que aguanta nunca fue cuestión de talento. Siempre fue disciplina.
En qué creo
La disciplina vence a la improvisación.
Una transmisión, una producción híbrida, un streaming de boda — superficies distintas, mismo estándar: ensayado, redundante, listo antes de salir al aire.
La preparación es el producto.
Cuando el show empieza, la planeación ya terminó. Lo que separa una producción que aguanta de una que no, sucedió días o semanas antes.
Un respaldo para el respaldo.
La conectividad falla, el equipo falla, los planes cambian. El estándar no es evitar cada punto de falla — es anticiparlos y tener un plan listo antes de que alguien lo note.
El conocimiento local es la ventaja.
Una producción en un mercado desconocido depende de cosas que no se pueden traer de afuera: los recintos, las cuadrillas, el proceso de aduanas, las relaciones con proveedores.
Responsable antes del show, no después.
Nunca he visto una producción salvada por buenas excusas después. Todo lo que importa se decide y se ensaya antes de salir en vivo.